Aufrufe: 65 Autor: Site-Editor Veröffentlichungszeit: 09.09.2026 Herkunft: Website
Der Austausch von Hotelmöbeln ist selten so einfach wie der Austausch einiger alter Stühle oder Tische.
In einem Hotelbetrieb müssen Renovierungsarbeiten normalerweise in den Räumen und Bereichen geplant werden, die außer Betrieb genommen werden können, ohne dass sich dies auf den Rest der Immobilie auswirkt.
Unserer Erfahrung nach bedeutet dies, dass Hotelrenovierungen in der Regel Etage für Etage, Zimmerblock für Zimmerblock oder Bereich für Bereich durchgeführt werden.
Die zu renovierenden Räume werden in der Regel als Komplettrenovierungspaket behandelt. Möbel, feste Möbel, Oberflächen, Beleuchtung und andere Innenelemente können alle gemeinsam aktualisiert werden, damit der fertige Raum einheitlich aussieht.
Der Möbellieferant muss daher mehr verstehen als die Möbel selbst.
Der Lieferant muss verstehen, wie das Hotel die Renovierung stufenweise vornimmt, wie viele Zimmer gleichzeitig geschlossen werden können, was ersetzt wird und wie Produktion und Lieferung dem Bauprogramm des Standorts folgen müssen.
Ein betreibendes Hotel kann normalerweise nicht das gesamte Anwesen wegen Renovierungsarbeiten schließen.
Stattdessen entscheidet das Projektteam, wie viele Räume oder welche Bereiche gleichzeitig außer Betrieb genommen werden können.
Dies kann organisiert werden durch:
Boden
Zimmerblock
Zimmertyp
Gästezimmerflügel
Öffentlicher Bereich
Renovierungszone
Die genaue Regelung hängt vom Hotel und seinen betrieblichen Anforderungen ab.
Bei der Renovierung von Gästezimmern besteht ein gängiger Ansatz darin, eine definierte Gruppe von Zimmern zu schließen, die Renovierung abzuschließen, sie wieder zu öffnen und dann zur nächsten Gruppe zu wechseln.
Der Möbelaustausch folgt daher dem Bauprogramm.
Es ist nicht einfach:
alte Möbel raus → neue Möbel rein
Es ist:
Räume geschlossen → vorhandene Innenräume entfernt → Renovierungsarbeiten → Möbeleinbau → Inspektion → Räume wieder geöffnet
Diese Unterscheidung ist sowohl für das Hotel als auch für den Möbellieferanten wichtig.
Normalerweise prüfen wir acht Bereiche, bevor wir ein Ersatzteil als produktionsreif betrachten.
Artikel |
Was sollte überprüft werden? |
|---|---|
Abmessungen |
Gesamtgröße, Höhe und kritische Abstände |
Materialien |
Massivholz, Sperrholz, MDF, Metall und andere Untergründe |
Furnier |
Holzart, Faserrichtung, Schnitt und Muster |
Beenden |
Beizfarbe, Beschichtungssystem und Glanz |
Polster |
Stoff, Farbe, Textur, Nähte und Spannung |
Schaum |
Dichte, Festigkeit und Form |
Hardware |
Scharniere, Schienen, Mechanismen und Befestigungen |
Konstruktion |
Rahmen, Verbindungen, Innenstruktur und tragende Details |
Der wichtige Punkt ist, dass diese Faktoren zusammenwirken.
Ein Loungesessel kann zwar die richtigen Maße haben, aber trotzdem falsch aussehen, weil der Stoff oder die Beize anders ist.
Eine Bank kann die richtige Farbe haben, sich aber anders anfühlen, weil sich die Rahmenkonstruktion oder die Polsterstärke geändert hat.
Ein Stück kann sogar einzeln fotografiert korrekt aussehen, aber deutlich anders wirken, wenn es neben zehn Jahre alten Möbeln aufgestellt wird.
Deshalb sind visuelle Ähnlichkeit und technische Übereinstimmung nicht dasselbe.
Wenn ein Hotelzimmer renoviert wird, ist das Problem meist größer als ein abgenutzter Stuhl oder Tisch.
Nach Jahren des Betriebs altern verschiedene Teile des Raums unterschiedlich schnell.
Möglicherweise finden Sie:
Möbel weisen Gebrauchsspuren auf
Wandoberflächen sind veraltet oder beschädigt
Teppiche, die ausgetauscht werden müssen
Die Beleuchtung muss modernisiert werden
Feste Möbel, die renoviert oder ausgetauscht werden müssen
Die Polsterung ist abgenutzt
Hardware, die ausgetauscht werden muss
Die Grundrisse der Gästezimmer werden aktualisiert
Wenn Sie nur ein paar lose Möbelstücke austauschen und alles andere unverändert lassen, kann der Raum uneinheitlich wirken.
Die neuen Möbel sind zwar in einem besseren Zustand, können sich aber optisch deutlich von der älteren Umgebung unterscheiden.
Aus diesem Grund verfolgen viele Hotelrenovierungsprojekte einen ganzheitlichen Ansatz.
Das Ziel besteht nicht nur darin, neue Möbel einzubauen.
Ziel ist es, den Raum wieder in einen gleichbleibenden, frischen Zustand zu versetzen.
Aus unserer Sicht ist dies einer der Hauptunterschiede zwischen dem Austausch von Hotelmöbeln und dem Austausch gewöhnlicher Möbel.
Ein Hotel muss während der Renovierung weiterhin Einnahmen generieren.
Das führt zu einer praktischen Einschränkung.
Wenn ein Hotel über Hunderte von Zimmern verfügt, ist es wirtschaftlich möglicherweise nicht realistisch, alle Zimmer auf einmal zu schließen.
Stattdessen kann das Projektteam vereinbaren, eine kontrollierte Anzahl von Räumen gleichzeitig zu renovieren.
Die Anzahl kann abhängen von:
Belegungsgrade
Saisonalität
Baufortschritt
Verfügbare Arbeitskräfte
Zugriff auf die Website
Zimmertyp
Anforderungen an den Hotelbetrieb
Aus diesem Grund kann es mehrere Jahre dauern, bis ein Hotel ein Renovierungsprogramm abgeschlossen hat.
Die Renovierungszeit ist nicht unbedingt ein Zeichen dafür, dass das Projekt langsam voranschreitet.
Das Projekt kann einfach bewusst gestaffelt werden, damit der Hotelbetrieb weitergeführt werden kann.
Es gibt keine allgemeingültige Regel, dass ein Hotel eine ganze Etage auf einmal renovieren muss.
Abhängig vom Betrieb der Immobilie und dem Bauumfang kann das Projektteam eine geringere Anzahl an Räumen wählen.
Ein Beispiel aus unserer Erfahrung ist das Pathumwan Princess Hotel in Bangkok , wo in etwa drei Jahren mehr als 200 Zimmer renoviert wurden.
Dieses Projekt wird in kleinen Mengen durchgeführt. Jedes Mal werden mehrere Dutzend Räume bearbeitet. Da das Projekt sowohl feste als auch lose Möbel umfasste, erforderte die Installationsphase vor Ort auch mehr Zeit.
Das ist eine ganz andere Projektmanagement-Situation als die Herstellung von Möbeln für ein neues Hotel, das noch nicht eröffnet wurde.
Lose Möbel lassen sich oft relativ schnell aus- und einbauen.
Bei festen Möbeln ist das anders.
Zu einer Renovierung gehört einmal:
Kleiderschränke
TV-Schränke
Schreibtische
Kopfteile
Wandpaneele
Eingebauter Speicher
Sonstige Tischlerei
Die Reihenfolge wird stärker vom Baustellenbauprogramm abhängig.
Eventuell müssen die vorhandenen Möbel entfernt werden.
Die Wand oder der Boden müssen möglicherweise vorbereitet werden.
Möglicherweise müssen Dienste verlagert werden.
Anschließend müssen die neuen festen Möbel montiert, eingestellt und überprüft werden.
Aus diesem Grund kann eine 30-Zimmer-Renovierungsphase vor Ort deutlich länger dauern als die bloße Anlieferung von 30 losen Möbelsätzen.
Für den Hersteller ist es wichtig, diesen Unterschied bei der Planung von Produktion und Lieferung zu verstehen.
Der Möbellieferant sollte die Produktion nicht nur um den endgültigen Fertigstellungstermin herum planen.
Der Lieferant muss wissen:
Wann werden die ersten Zimmer fertig sein?
Wie viele Zimmer werden gleichzeitig fertig sein?
Wann wird die nächste Etage bzw. der nächste Zimmerblock freigegeben?
Welche Möbel müssen zuerst ankommen?
Werden feste Möbel vor losen Möbeln montiert?
Wie viel Lagerraum steht vor Ort zur Verfügung?
Diese Fragen wirken sich auf Produktion und Lieferung aus.
Bei einer schrittweisen Hotelrenovierung muss der Lieferant möglicherweise kontinuierlich Möbel produzieren, während das Hotel schrittweise renoviert wird.
Das erfordert viel mehr Koordination als eine einzelne Lieferung für eine fertige Neubauimmobilie.
Bei einem phasenweisen Renovierungsprojekt empfehlen wir, vor der Massenproduktion mehrere Punkte zu bestätigen.
Projektinformationen |
Warum es wichtig ist |
|---|---|
Gesamtzimmeranzahl |
Definiert den gesamten Produktionsumfang |
Räume pro Phase |
Bestimmt die Serienproduktion und -lieferung |
Zimmertypen |
Verhindert falsche Mengen oder Konfigurationen |
Renovierungssequenz |
Richtet die Lieferung der Möbel an der Konstruktion aus |
Fester Möbelumfang |
Hilft bei der Koordinierung der Installation vor Ort |
Lose Möbelumfang |
Definiert das werkseitige Produktionspaket |
Lagerbedingungen |
Legt fest, wann Möbel versendet werden können |
Zugriff auf die Website |
Beeinflusst die Entlade- und Installationsplanung |
Eröffnungstermine |
Legt praktische Lieferprioritäten fest |
Designüberarbeitungen |
Verhindert, dass ältere Spezifikationen in späteren Chargen verwendet werden |
Wichtig ist die Gesamtprojektmenge.
Aber bei einer schrittweisen Renovierung kann die Menge in jeder Phase genauso wichtig sein.
Wenn eine Hotelrenovierung zwei oder drei Jahre dauert, kann die Produktion nicht jedes Mal als ein völlig unabhängiger Auftrag behandelt werden.
Die erste freigegebene Charge dient als Referenz für spätere Phasen.
Das bedeutet, dass der Lieferant Aufzeichnungen über Folgendes führen sollte:
Genehmigte Zeichnungen
Möbelcodes
Materialspezifikationen
Beenden Sie die Referenzen
Polster
Hardware
Abmessungen
Zugelassene Muster
Produktionsrevisionen
Ohne diese Aufzeichnungen können spätere Chargen langsam vom ursprünglichen Standard abweichen.
Die Möbel sehen im Großen und Ganzen zwar noch korrekt aus, doch beim Vergleich der fertiggestellten Räume können Unterschiede in der Verarbeitung, dem Stoff, den Maßen oder der Konstruktion sichtbar werden.
Bei einem langen Renovierungsprogramm ist Konsistenz sowohl eine Managementfrage als auch eine Fertigungsfrage.
Nicht jede Hotelrenovierung wird in einer Saison abgeschlossen.
Manche Projekte sind bewusst über mehrere Jahre verteilt.
Dies kann passieren, weil:
Das Hotel bleibt in Betrieb
Die Zimmer werden in überschaubaren Stückzahlen renoviert
Verschiedene Zimmertypen werden separat gebucht
Feste Möbel erfordern zusätzliche Arbeiten vor Ort
Die öffentlichen Bereiche werden eigenständig betreut
Das Budget wird phasenweise freigegeben
Renovierungsarbeiten werden auf Zeiten geringer Auslastung abgestimmt
Das haben wir bei internationalen Hotelprojekten immer wieder erlebt.
Ein Beispiel ist das Pathumwan Princess Hotel-Projekt in Bangkok, bei dem über einen Zeitraum von etwa drei Jahren schrittweise mehr als 200 Zimmer renoviert wurden.
Das Projekt wurde in kleinere Raumpartien unterteilt, während das Programm vor Ort durch die Einbeziehung fester Möbel ergänzt wurde.
Bei dieser Art von Projekten muss sich die Möbelfabrik an einen sich verändernden Bauzeitplan halten, anstatt einfach nur einen großen Auftrag zu produzieren und auf die Eröffnung des Hotels zu warten.
Langfristige Renovierungspartnerschaften können einem noch ungewöhnlicheren Muster folgen.
Im Grand Muthu Oura View Beach Club in Albufeira, Portugal , erstreckt sich unsere Beziehung als Möbellieferant auf rund zehn Jahre.
Verschiedene Etagen und Bereiche wurden zu unterschiedlichen Zeiten renoviert.
Unsere Lieferhistorie umfasste Möbel für:
35 Zimmer im Jahr 2015
49 Zimmer im Jahr 2021
15 Zimmer im Jahr 2023
45 Zimmer im Jahr 2024
30 Zimmer im Jahr 2026
Das bedeutet insgesamt 174 Raumsets verteilt auf fünf Umbauphasen.
Dabei handelt es sich nicht um einen einzelnen Sanierungsauftrag, der sich über zehn Jahre erstreckt.
Es handelt sich um ein fortlaufendes Hotelverbesserungsprogramm, bei dem verschiedene Teile des Anwesens in verschiedenen Phasen erneuert werden.
Für diese Art von Projekt muss der Lieferant eine zuverlässige historische Produktreferenz pflegen, damit jede neue Phase ordnungsgemäß verwaltet werden kann.
Es gibt keine feste Anzahl von Jahren, nach denen jedes Hotel renoviert werden sollte.
Wir haben projektübergreifend unterschiedliche Muster gesehen.
Einige Hotels nehmen nach etwa sieben Jahren eine weitere große Renovierung vor.
Andere bleiben viel länger in Betrieb, bevor ein neues Renovierungsprogramm gestartet wird.
Eines unserer afrikanischen Hotelprojekte wurde beispielsweise erst nach rund 13 Jahren renoviert.
Der Grund kann von vielen Faktoren abhängen:
Hotelpositionierung
Verkehrsaufkommen
Zimmerzustand
Eigentümerstrategie
Investitionsbudget
Markenanforderungen
Lokale Marktbedingungen
Bisherige Renovierungsqualität
Für einen Möbellieferanten bedeutet dies, dass die Beziehung weit über die erste Bestellung hinausgehen kann.
Es kann sein, dass ein Hotel mehrere Jahre später wiederkommt und das gleiche Produkt, eine überarbeitete Version oder ein neues Möbelpaket für einen anderen Bereich benötigt.
Was passiert, wenn das Hotel zwischen den Phasen das Design ändert?
Dies kommt häufig bei Renovierungsprojekten mit langer Laufzeit vor.
Ein Hotel kann mit einem genehmigten Entwurf beginnen und später Änderungen vornehmen, weil:
Materialien sind nicht mehr verfügbar
Ein Finish wird aktualisiert
Der Markenstandard ändert sich
Ein bestimmtes Produkt muss verbessert werden
Der Eigentümer ändert die Designrichtung
Ein anderer Bereich des Hotels wird anders aufgewertet
Der Lieferant sollte daher unterscheiden zwischen:
Reproduktion der ursprünglichen Spezifikation und Entwicklung einer überarbeiteten Spezifikation für eine neue Phase.
Beides sollte nicht vermischt werden.
Wenn sich das Design ändert, sollten die überarbeiteten Möbel über eine eigene kontrollierte Zeichnung, Materialreferenz und Genehmigungsaufzeichnung verfügen.
Andernfalls können Produktionsteams problemlos aus einer älteren Version fertigen.
Ein weiterer Punkt, den wir bei Hotelrenovierungsprojekten sehen, ist, dass das Hotel den Möbelumfang möglicherweise auf mehrere Lieferanten aufteilt.
Dies kann aus kommerziellen, geografischen oder projektmanagementbezogenen Gründen geschehen.
Beispielsweise können verschiedene Lieferanten folgende Aufgaben übernehmen:
Lose Möbel
Feste Möbel
Gartenmöbel
Polster
Dekorationsartikel
Verschiedene Zimmertypen
Verschiedene Bereiche des Hotels
Dadurch wird die Koordination wichtiger.
Das Hotel braucht nicht einfach jeden Lieferanten, der seine eigenen Möbel korrekt herstellt.
Der fertige Raum muss noch wie ein einheitliches Design aussehen.
Deshalb sollten Abmessungen, Ausführungen, Materialbezüge und Einbauschnittstellen klar zwischen den Projektparteien vereinbart werden.
Für einen Möbelhersteller kann es genauso wichtig sein, zu verstehen, was andere liefern, wie seinen eigenen Umfang zu verstehen.
Ein Muster ist besonders nützlich, wenn das Hotel über einen längeren Zeitraum renoviert wird.
Das Beispiel bietet eine physikalische Referenz für:
Farbe
Beenden
Polster
Anteil
Abmessungen
Konstruktion
Material
Es gibt dem Projektteam auch etwas, das mit der vorhandenen Raumumgebung verglichen werden kann.
Dies ist wichtig, wenn die Renovierung nicht auf einmal erfolgt.
Ein Hotel kann heute ein Muster genehmigen und viele Monate später eine weitere Charge produzieren.
Die Beibehaltung der genehmigten Referenz ist daher Teil der Wahrung der Kontinuität.
Aus diesem Grund betrachten wir eine schrittweise Hotelrenovierung nicht einfach als eine Möbelbestellung.
Es handelt sich um ein koordiniertes Projekt mit mehreren verbundenen Phasen:
Design
↓
Spezifikation
↓
Probe
↓
Genehmigung
↓
Produktion
↓
Qualitätsprüfung
↓
Verpackung
↓
Gestaffelte Lieferung
↓
Site-Installation
↓
Rauminspektion
↓
Wiedereröffnung des Hotels
Fällt eine Stufe ins Hintertreffen, können auch die folgenden Stufen betroffen sein.
Beispielsweise können Möbel in der Fabrik fertiggestellt, aber vor Ort noch nicht benötigt werden.
Oder die Website ist möglicherweise fertig, während eine überarbeitete Möbelspezifikation noch genehmigt wird.
Das Ziel besteht also nicht nur darin, Möbel so schnell wie möglich herzustellen.
Ziel ist es, zum richtigen Zeitpunkt der Renovierung über die richtigen Möbel in der richtigen Menge zu verfügen.
Vor Projektbeginn empfehlen wir die Festlegung von:
1. Der gesamte Renovierungsumfang
Wissen Sie, welche Räume und Bereiche im Gesamtprogramm enthalten sind.
2. Die Phasenstruktur
Legen Sie fest, wie viele Räume oder Bereiche in jeder Phase renoviert werden.
3. Der Möbelumfang
Trennen Sie lose Möbel, feste Möbel und andere Innenausstattungspakete.
4. Der Produktionsplan
Planen Sie ausreichend Zeit für Zeichnungen, Muster, Materialien, Fertigung und Prüfung ein.
5. Der Standortplan
Die Lieferung der Möbel sollte sich an der tatsächlichen Bereitstellung des Raums orientieren und nicht an einem willkürlichen Lagertermin.
6. Die Genehmigungsreferenz
Bewahren Sie das genehmigte Muster und die technische Spezifikation für spätere Chargen auf.
7. Der Change-Control-Prozess
Jede Änderung an Materialien, Abmessungen oder Oberflächen sollte vor der Produktion aufgezeichnet und genehmigt werden.
Dies wird immer wichtiger, da sich das Sanierungsprogramm über mehrere Jahre erstreckt.
Bei vielen unserer internationalen Hotelprojekte handelte es sich nicht nur um den Neubau von Hotels, sondern um Renovierungen, Sanierungen oder den Austausch von Möbeln.
Sie reichen von relativ konzentrierten Raumprogrammen bis hin zu langfristigen, mehrphasigen Projekten.
Der Umfang und der Zeitplan können unterschiedlich sein, aber es kommt immer wieder das gleiche Prinzip zum Vorschein:
Das Hotelrenovierungsprogramm legt fest, wie das Möbelprogramm verwaltet werden soll.
Für das Pathumwan Princess Hotel in Bangkok wurden über mehrere Jahre hinweg schrittweise mehr als 200 Zimmer erneuert.
Für den Grand Muthu Oura View Beach Club in Portugal wurden Möbel in mehreren Phasen über einen Zeitraum von etwa einem Jahrzehnt geliefert, die verschiedene Räume, Etagen und Bereiche abdeckten.
Andere Hotels kehren für eine weitere Möbelrenovierung nach etwa sieben Jahren zurück, während einige Hotels möglicherweise länger als ein Jahrzehnt in Betrieb sind, bevor sie eine weitere umfassende Renovierung durchführen.
Diese verschiedenen Projekte haben uns gelehrt, dass der Austausch von Hotelmöbeln selten eine einmalige Transaktion ist.
Dies ist oft Teil der längeren Betriebsdauer des Hotels.
Beim Austausch von Hotelmöbeln während einer Renovierung geht es in der Regel nicht darum, ein oder zwei alte Teile auszutauschen.
Bei einer umfassenden Hotelrenovierung besteht das Ziel normalerweise darin, einen vollständig und einheitlich erneuerten Raum oder Bereich zu schaffen.
Da der Hotelbetrieb weitergeführt wird, sind die Arbeiten dann in überschaubare Phasen unterteilt.
Eine Etage kann geschlossen sein.
Dann noch einer.
Ein Zimmerblock darf fertiggestellt werden.
Dann das nächste.
Der Möbelhersteller muss diese Reihenfolge bei der Produktion, Inspektion, Verpackung und Lieferung im Werk einhalten.
Und wenn das Projekt mehrere Jahre dauert, muss der Lieferant auch die genehmigte Spezifikation beibehalten, damit spätere Phasen konsistent bleiben.
Aus unserer Erfahrung ist die wichtigste Frage daher nicht:
„Wie schnell können Sie die Möbel austauschen?“
Es ist:
„Können Sie das Möbelprogramm entsprechend der Art und Weise verwalten, wie das Hotel tatsächlich renoviert und betrieben wird?“
Das ist der Unterschied zwischen der Lieferung von Möbeln und der Unterstützung eines Hotelrenovierungsprojekts.
Wie erfolgt der Austausch von Hotelmöbeln während der Renovierung normalerweise schrittweise?
Hotels renovieren üblicherweise nach Stockwerk, Zimmerblock, Zimmertyp oder definiertem Bereich, sodass ein Teil der Immobilie betriebsbereit bleiben kann. Die Möbelproduktion und -lieferung erfolgt dann nach dem Renovierungsplan.
Ersetzen Hotels bei Renovierungen normalerweise nur wenige Möbelstücke?
Bei einer kompletten Gästezimmerrenovierung ist es im Allgemeinen praktischer, das Zimmer als koordiniertes Paket zu erneuern, anstatt ein paar neue Stücke mit stark in die Jahre gekommenen Möbeln und Oberflächen zu kombinieren. Der genaue Umfang richtet sich nach dem Sanierungsplan des Hotels.
Warum dauern Hotelrenovierungen mehrere Jahre?
Das Hotel kann während der Renovierung geöffnet bleiben, daher werden Zimmer und Bereiche in der Regel in kontrollierten Phasen außer Betrieb genommen. Feste Möbel und Baustellenbau können jede Phase auch verlängern.
Wie viele Hotelzimmer werden normalerweise in einer Phase renoviert?
Es gibt keine feste Nummer. Bei einigen Projekten können etwa 30 Zimmer gleichzeitig renoviert werden, während je nach Belegung, Baukapazität und Betriebsanforderungen des Hotels größere oder kleinere Chargen zum Einsatz kommen können.
Kann ein Hotel bei einer Renovierung mehrere Möbellieferanten einsetzen?
Ja. Verschiedene Lieferanten können unterschiedliche Möbelkategorien oder -bereiche abdecken. Damit das fertige Hotel optisch und technisch stimmig bleibt, sind klare Vorgaben und Abstimmungen wichtig.
Wie sollte ein Lieferant eine mehrjährige Hotelrenovierung managen?
Der Lieferant sollte genehmigte Zeichnungen, Materialspezifikationen, Verarbeitungsreferenzen, Möbelcodes, Muster und Revisionsaufzeichnungen aufbewahren. Diese werden zur Produktionsreferenz für spätere Phasen.
Können Hotelmöbel mehrere Jahre nach der Erstbestellung reproduziert werden?
Oftmals ja, aber die Originalspezifikation und das genehmigte Muster sind wichtig. Wenn Materialien oder Hardware nicht mehr verfügbar sind, muss der Lieferant möglicherweise im Rahmen eines neuen Genehmigungsprozesses ein aktualisiertes Äquivalent entwickeln.
Beeinflussen feste Möbel den Renovierungsplan?
Ja. Feste Möbel erfordern oft eine Abstimmung mit Wänden, Fußböden, Elektroarbeiten und anderen Baustellenkonstruktionen. Daher kann die Installation vor Ort mehr Zeit in Anspruch nehmen als die alleinige Installation loser Möbel.
